要降低200L油茶灌裝機的生產成本，可以考慮以下幾個方面的優(yōu)化和改進：

1. 自動化生產：引入自動化設備和流水線生產工藝，減少人工操作，提高生產效率，從而降低人工成本。

2. 節(jié)能減耗：優(yōu)化設備配置和工藝流程，采用節(jié)能型設備，減少能源消耗，如采用高效節(jié)能的灌裝設備、運輸設備等。

3. 原材料采購：與供應商進行談判，尋求原材料價格的優(yōu)惠，或者尋找更具競爭力的供應商，從而降低原材料成本。

4. 生產規(guī)?；和ㄟ^擴大生產規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經濟，降低單位產品的生產成本。

5. 設備維護和管理：加強設備的定期維護保養(yǎng)，延長設備使用壽命，減少設備故障和維修成本。

6. 人力資源管理：合理安排員工工作，提高員工的工作效率，降低用工成本。

7. 管理優(yōu)化：改善生產計劃、倉儲管理、物流配送等方面的管理，提高生產效率，降低庫存成本和物流成本。

通過以上多方面的改進和優(yōu)化，可以有效降低200L油茶灌裝機的生產成本，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。